Equipos de Alto Rendimiento

Los equipos de alto rendimiento son herramientas muy útiles para el desarrollo de algún proyecto. Estos los integran personas capacitadas para realizar cualquier actividad que se le asigne sin la necesidad de estarlo presionando.

La definición que le da Larson y LaFasto  es muy claro ya que menciona la forma que debe de trabajar un equipo de alto rendimiento. El cual como lo decía cuenta con gente competente, tienen el mismo objetivo y un compromiso común, Este es formado por distintas áreas de las empresas que tiene un líder que es el que lucha por sacar al equipo adelante.

El equipo se debe de formar con cuatro sencillos pasos:

1.- Se define el puesto de cada uno de los integrantes

2.- Crea la visión del equipo

3.- Se definen los objetivos en común

4.- Se construye un espacio para el dialogo entre los integrantes

Las características que deben de tener los integrantes del equipo son muy claras

·         El líder debe de estar adentrado en las actividades

·         Todos trabajan en el mismo lugar

·         Adoptan una actitud positiva

·         Se fijan los canales de comunicación

·         Las expectativas del equipo deben de ser muy altas

Son muchos los hábitos que deben adquirir los miembros del equipo que van desde tener el objetivo claro hasta el compromiso que deben tener los integrantes del equipo.

El principal propósito de estos equipos es presenten continuas mejoras para las empresas a las cuales prestan sus servicios.

En lo personal considero muy bueno que existan este tipo de equipos por genera más que una competencia sana, una actitud positiva dentro de todo el equipo, porque todos miran hacia el mismo objetivo, todos tienen las mismas metas y no es solo por crecimiento personal, sino por todo el equipo. Lo que me queda muy claro es que en estos equipos no se deben generar las luchas de poder ni las diferencias, si esto sucede es mejor cortar al integrante del equipo por lo sano y buscar persona aptas para el puesto.